Ventajas y Desventajas

Ventajas y Desventajas del Desarrollo Organizacional

VENTAJAS:

ü  Al aplicarlo se despierta un espíritu de grupo

ü  Es participativo

ü  La gente se siente comprometida con las soluciones

ü  Da una estructura lógica a la problemática

ü  Es una manera muy eficiente en tiempo y recursos para encontrar problemas

ü  Permite conocer los procesos operativos por donde hay que comenzar a trabajar con urgencia y conseguir una mejora inmediata

ü  Proporciona datos para estructurar una planeación temporal, hasta que se fijen el nuevo rumbo, objetivos de la organización y se implanten cambios en los sistemas y procesos de la organización (Pichardo, 2014)

 DESVENTAJAS

ü  El modelo normativo nunca es especificado y puede ser diferente para diversas personas

ü  No todos los grupos sociales están listos para este tipo de interacciones

ü  El definir problemas despierta expectativas de solución y por tanto ansiedad en los empleados

ü  Puede provocar conflictos interpersonales (Pichardo, 2014)

Valores que subyacen en la mayor parte de esfuerzos para el DO:

1. Respetar a las personas. Los individuos son percibidos como seres responsables, conscientes y cuidadosos. Deben ser tratados con dignidad y respeto.

2. Confianza y apoyo. Una organización eficaz y saludable se caracteriza por la confianza, autenticidad, apertura y un clima de apoyo.

3. Igualdad del poder. Las organizaciones eficaces quitan el énfasis en la autoridad y el control jerárquicos.

4. Confrontación. Los problemas no deben esconderse bajo la alfombra, sino que deben confrontarse abiertamente.

5. Participación. Entre más se involucren las personas afectadas por un cambio en las decisiones que lo rodean, más comprometidas estarán para implementar dichas decisiones. (Pichardo, 2014)