El desarrollo organizacional (DO) no es un concepto
que se defina con facilidad. En vez de ello, es un término que se usa para
agrupar un conjunto de intervenciones para el cambio planeado con base en
valores humanistas y democráticos que buscan mejorar la eficacia organizacional
y el bienestar de los empleados (Stephen P. Robinson)
“Es
un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza
la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que
la organización quede habilitada
para diagnosticar, planificar
e implementar esas modificaciones con asistencia de un
consultor. Es un esfuerzo educacional muy complejo, destinado a
cambiar las actitudes,
valores, los comportamientos y
la estructura de
la organización, de modo que esta pueda adaptarse mejor a las nuevas
coyunturas, mercados, tecnologías, problemas y desafíos que surgen
constantemente” (Chiavenatto).
Surgimiento del Desarrollo Organizacional
Hornstein,
Bunker, Burke, Gindes y otros, coinciden en situar el origen del Desarrollo
Organizacional en el año 1924, con el estudio de la sicología aplicada al
trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company de los Estados
Unidos. En esta empresa se estudió el efecto que tenían las condiciones
laborales sobre el rendimiento y la productividad de sus trabajadores. Aunque
no fue, sino, hasta el año 1962 que se comienza a considerar que surge el
movimiento como tal a través de un conjunto de ideas con respecto al hombre, la
organización y el ambiente; buscando el crecimiento y desarrollo de las
organizaciones.
Hola me parece interesante el contenido del blog, bien desarrollado el tema
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